Financement de Stock
Ce crédit est une solution de financement essentielle, exclusivement destinée aux industriels, pour assurer la continuité de votre chaîne de production. Il vise à financer votre stock de matières premières, de matières consommables, et, le cas échéant, de produits semi-finis ou finis.
Caractéristiques et Quotité
- Quote Maximale : Le montant maximal du crédit est limité à l'équivalent de 3 mois des achats consommés, après prise en compte des crédits fournisseurs existants.
- Garanties Requises : Pour l'octroi de cette ligne de financement, la banque exige des garanties d’usage robustes :
- Cautions.
- Nantissement sur Fonds de commerce et équipements.
- Garanties hypothécaires.
- Assurances.
Éligibilité Spécifique
- Ce crédit est consenti uniquement aux entreprises industrielles.
- Il peut également être accordé à tout Bénéficiaire d’une lettre d’agrément pour la détention de stocks de sécurité, le montant du crédit étant alors égal au montant porté sur la lettre d’agrément.
Documents Nécessaires
Pour le traitement de votre demande, veuillez fournir :
- Plan de trésorerie prévisionnel et états financiers des 2 derniers exercices.
- Structure des achats et état détaillé de stock.
- Pièces justificatives des garanties à fournir.
Les avantages
Financement exclusif
Solution exclusive pour les industriels, couvrant les besoins de trésorerie liés aux matières premières et consommables.
Plafonnement Optimisé
Montant calculé précisément sur la base de 3 mois des achats consommés, ajusté selon les crédits fournisseurs.
Continuité Opérationnelle
Assure la sécurité du cycle de production en garantissant le stock nécessaire.
Soutien Stratégique
Permet le financement des stocks de sécurité agréés, à hauteur du montant agréé.
Pour plus d’informations sur l’offre, veuillez compléter le formulaire.
Accompagnement & Conseils
Bénéficiez d’un partenaire à vos côtés pour optimiser vos choix financiers et réaliser vos projets, avec un suivi personnalisé à chaque étape.
Faites le premier pas, nous faisons le reste.
